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【矿厂长访谈录】激发党建新作为 融入中心聚合力——访热电厂党委书记宋清杰

2021-04-29 08:29:27      来源:七台河矿工报     作者:李欣

“热电厂党委认真落实集团公司两会精神,保持清醒头脑,居安思危、积极应变,主动求变、全员发力,坚持稳中求进,保持高质量发展的信心和定力,以优异成绩向建党100周年献礼。”热电厂党委书记宋清杰说。

热电厂党委突出政治引领,增强把方向、管大局、保落实能力。热电厂党委坚决贯彻落实集团公司和公司党委工作要求,健全“第一议题”制度,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;坚持党委会前学法,增强依法治企意识,有效规避各类风险;努力带强队伍;围绕“三级联创”组织建设目标任务,坚持把党委和党支部建设成推动提产增效的坚强战斗堡垒;坚持民主集中制,对标公司治理机制,凡涉及企业改革发展稳定重大事项,加强调查研究、科学论证、风险评估,一体推进党委会、厂长办公会高质量决策、高标准落实、全程监督,切实把党管企业的政治优势转为发展优势,推动企业又好又快发展。

热电厂党委不断夯实党建基础,提升党支部战斗堡垒和典型带动作用。热电厂党委牢固树立“抓党建就是抓发展,抓发展必须抓党建”理念,加强思想政治建设,深入开展理想信念和党史学习教育,推进理论学习走深走实;以增产提效全员发力为目标,深化形势任务教育,凝聚攻坚合力;以抓实疫情防控工作为主线,开展多种形式线上线下疫情防控宣传工作,始终做到疫情防控思想不松懈、“三看两查”不松劲;全力推进党支部达标升级,加大推进力度,常态化开展党支部达标月考季评和党支部书记述职工作,提高党支部书记抓党建促生产的业务能力,确保完成“四化两好”党支部建设目标;深化企业文化建设,以涵养职业道德、弘扬矿工精神、践行工匠精神为目标,通过大修会战比贡献、班组建设比作为、技能比武比本领、克难攻坚讲担当,大力选树刘金奇式好党员、好干部、好职工,挖掘职工群体爱党爱国爱企的文化传承,让富民强企成为全厂职工共同的价值追求。

热电厂党委细化关爱举措,提升职工安全感、获得感、幸福感,让广大职工共享改革发展成果。热电厂党委积极营造创先争优氛围,大力宣传先进集体、先进人物的典型事迹,弘扬先模精神,以年度评先选优为载体,着力推出具有影响力的先进典型,营造学先进、赶超先进的浓厚氛围;加强企业民主管理,认真落实职工代表大会制度,提高职工代表提案落实质量,保证职工收入和各项权益,增强职工的获得感、幸福感、安全感;深入开展党史学习教育、“双爱”活动,以多为职工办好事、解难事为目的,持续加大“双爱”投入,优化关爱举措,提高后勤服务质量,做好困难帮扶和临时救助工作,解决职工生产生活诉求。

热电厂党委坚定不移推进党风廉政建设,净化企业政治生态。热电厂党委压实党委廉政建设主体责任、领导班子成员“一岗双责”责任,提高职工遵规守矩意识和执行力;推进干部作风“五整治”,持续整治“四风”问题,正确运用纪委“四种形态”,保持正风肃纪高压态势,对不作为、慢作为等懒政行为进行严肃问责,在党员干部中大兴现场调研破症结、马上就干快落实、严格自律守规矩、提升质量树样板的四种风气,用勤奋务实的作风、谋事干事的能力推进企业大幅增盈。

热电厂党委坚持正确的选人用人导向,为安全生产、提产创效提供人才支撑。热电厂党委以适岗适能选好人用能人为原则,把善于解决问题、破解难题和想干事、能干事、干成事的优秀人才选用到合适的岗位上;加强干部考核,建立健全两级领导班子激励约束机制,做好干部日常考察和年度考绩考廉组织化管理工作,坚持日常看表现、履职看业绩、群众看口碑、管理看担责,多角度考察识别干部;加强人才培育,推进师带徒和技能比武活动,进一步健全人才激励措施,拓宽培训渠道,解决人才短板的困扰。